Von der Idee zur eigenen Existenz – Mit einem Gründer-Coaching zur Selbständigkeit, gefördert von Arbeitsagenturen und Jobcentern

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Wenn der Schritt in die Selbständigkeit nicht aus einem gesicherten Anstellungsverhältnis, sondern aus einer Kündigung, Freistellung oder direkt nach Abschluss des Hochschulstudiums geplant wird, ermöglicht die Agentur für Arbeit diesen Weg über eine bis zu 100% geförderte Beratung begleiten zu lassen.
Im Rahmen individueller Einzelcoachings, über den sogenannten Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein, kurz AVGS, wird dem Existenzgründenden eine umfassende Unterstützung durch eine zertifizierte Beratung ermöglicht.
Ziel des Gründer-Coachings ist, dass der Teilnehmende am Ende über einen formal und inhaltlich aussagekräftigen und vollständigen Businessplan verfügt. Zunächst steht aber im Fokus des Coachings eine genaue Prüfung der Gründungsidee sowie der persönlichen Eigenschaften, Beweggründe und Motivation des Gründenden. Am Ende des Gründer-Coachings verfügt der Teilnehmende nicht nur über einen umfassenden Businessplan mit entsprechendem Zahlenwerk wie Kapitalbedarf, Kostenstruktur und Rentabilität, sowie einem Marketing und Organisationsplan, sondern ist sich auch über seine persönlichen Stärken bewusst, Defizite an denen es zu arbeiten gilt und kennt die Chancen und Risiken, die mit der Selbständigkeit verbunden sind. Der Teilnehmende wird im Coaching in der Vorgründungsphase genau dort abgeholt, wo er oder sie aktuell mit der Gründungidee steht. Die nächsten Schritte und Meilensteine auf dem Weg zur Selbständigkeit werden gemeinsam besprochen, beraten und festgelegt.
Das Gründer-Coaching richtet sich an Kund:innen der Arbeitsagentur bzw. des Jobcenters, die über eine Gründungsidee verfügen und eine Existenzgründung planen, jedoch nicht bereits selbständig sind.
Stehen Sie vor der Entscheidung, sich selbständig zu machen? Kommen Sie gerne auf mich zu. <www.guidedspace.de>

guidedspace® – Eine Standortbestimmung für das Team. Mit konkreten Lösungen, an einem Tag.

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Endlich wieder zusammenkommen! Live & in Farbe! Nach langer Zeit, zunächst ausschließlicher und dann überwiegend virtueller Treffen, ist es wieder möglich, sich ohne spezielle gesetzliche Regularien im Team persönlich und in einem Raum zu treffen. Wenn diese Zeit etwas Positives hervorgebracht hat, dann sicher, dass Home-Office und Mobiles Arbeiten eine hohe Akzeptanz bekommen haben und die Arbeitswelt in Zukunft aus vielen unterschiedlichen hybriden Modellen bestehen wird. In einer individuellen gesunden Mischung, aus Präsenz und Nicht-Anwesenheit, so wie es Sinn macht.
Trotzdem oder gerade aufgrund der langen Zeit im virtuellen Raum, erlebe ich in vielen Gesprächen den klaren Wunsch, sich vor allem im Team wieder häufiger persönlich in Präsenz zu treffen. Gleichzeitig gibt es dabei häufig ein Gefühl der Unsicherheit. Viele Kolleginnen und Kollegen haben sich in den letzten drei Jahren nur ganz selten oder sogar überhaupt nicht persönlich gesehen. Ganz zu schweigen von Team- oder Abteilungsmeetings. Neue KollegInnen sind an Bord gekommen, ohne, dass sie Ihre KollegInnen bisher überhaupt gesehen haben.
Überlegen auch Sie, wo Ihr Team nach dieser Zeit eigentlich steht? Wollen auch Sie sich endlich mal wieder treffen? Hören, wie es jedem Einzelnen geht? Nicht mit Headset und Raumschiff-Hintergrund, sondern ganz real, in einem Raum, von Angesicht zu Angesicht?
Mit meinem Berater-Kollegen Christian Seifert haben wir das selbst entwickelte Konzept guidedspace® weiterentwickelt, um genau solch einer Standortanalyse Raum zu geben. Um an einem Tag sehr intensiv und strukturiert einen ersten klaren und intensiven Blick auf den Status Quo und auf konkrete Fragestellungen im Team zu werfen, um mit sofort umzusetzenden Maßnahmen, schnell ins Handeln zu kommen.
Fragen wie: „Wo stehen wir eigentlich Heute?“, „Welche Themen sind liegengeblieben?“ „Wo hakt es, was sind unsere Befürchtungen, über die wir uns mehrere Jahre nicht wirklich austauschen konnten?“
Eine Bestandsaufnahme mit ersten Handlungsalternativen, die sofort umgesetzt werden können.
Neugierig? Mehr Informationen finden Sie unter www.guidedspace.de. Wir freuen uns auch über eine E-Mail an coaching@marcsiemering.de oder einen Anruf unter 0511 / 64076393.

Neues Büro

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Manchmal sind es die einfachen Dinge, die eine Veränderung, Transformation und Weiterentwicklung ausmachen. Zum Beispiel ein neues Büro. In meinem Fall nicht nur ein neuer Raum, sondern ein neues Umfeld. Der Raum ist ein wichtiger, aber nur kleiner Teil. Wichtig, um sich wohlzufühlen. Wichtig, um genug Platz zu haben, wenn die alten Räume zu klein werden. Wichtig auch, dass die Infrastruktur mit Meetingräumen für Platz zum Arbeiten im Team stimmt. Genauso, für mich sehr wichtig, Räume, in denen man sich trifft, zum Netzwerken, Austauschen oder einfach mal „zum Klönen“. In meinem neuen Umfeld ist dies, wie bei jeder guten Party, die Küche 😊. Hier geht es um das aus meiner Sicht Wichtigste, wenn wir über Themen wie #newwork sprechen: die Menschen. Ich freue mich sehr, in diesen, neuen Räumen, neue und bekannte Menschen zu treffen und sie im Rahmen meines individuellen Business-Coaching, einer inspirierenden Teamentwicklung  und ganzheitlichen Organisationsberatung zu begleiten. Let’s keep and get in Touch.