Mein Angebot

In meinem Business Coaching, in der Team- und Organisationsentwicklung unterstütze ich etablierte und angehende Führungskräfte, Unternehmer, Teams und Organisationen bei Veränderungen, in der Weiterentwicklung, bei Umbrüchen oder in Krisen- und Konfliktsituationen.

Ob Vor-Ort in Ihren oder meinen Räumlichkeiten, ob 100% Remote oder Blended, d.h. in einer Kombination aus Präsenz und Online, entscheiden Sie gerne in welcher Form wir uns treffen.

Coaching

Im Coaching geht es um die Lösung eines konkreten Anliegens oder die Unterstützung bei einer konkreten Veränderung. Möchten Sie nach einem Feedback Ihr Fremd- und Eigenbild abgleichen? Wechseln Sie in eine neue Position oder in ein neues Unternehmen? Werden Sie zur Führungskraft berufen oder übernehmen Sie ein neues Team? Wollen Sie Ihr Team neu aufstellen oder einen Bereich neu organisieren? Gibt es einen Konflikt mit einem Mitarbeiter, in Ihrem Team oder müssen Sie eine herausfordernde Unternehmensentscheidung umsetzen?

Zur Lösung eines jeden Anliegens gehört auch eine gute Kommunikation. Nicht nur klar und verständlich zu kommunizieren, sondern auch motivierend und wertschätzend. Auch hier helfe ich Ihnen mit meinem Dreiklang aus Identität, Werten und Zielen, eine kommunikative Basis zu finden, die alle Beteiligten bei ihren Stärken und Potenzialen abholt. Für eine nachhaltig motivierende Zukunft.

Beschreiben Sie mir Ihr individuelles Anliegen. Ich freue mich darauf, Sie dabei zu unterstützen Lösungen zu finden und in Ihrer professionellen Rolle wirksam und authentisch zu sein.

Mentoring

Als Mentor bin ich Ihr Begleiter im beruflichen Führungsalltag. Wenn Sie Ihr Führungsverhalten im regelmäßigen Sparring auf Augenhöhe reflektieren möchten.

Führung bedeutet heute Leadership. Und Leadership bedeutet mehr als Mitarbeiterführung. Mit Leadership verbinden wir eine Haltung und ein Verhalten, mit der Sie Veränderungen und Wandel zum Wohle des Unternehmens und der Menschen die dort arbeiten, initiieren. Nur im Einklang mit motivierten Mitarbeitenden und einer wertorientierten Team- und Unternehmenskultur kann dies gelingen.

Ob Sie in einem etablierten Unternehmen den Wandel gestalten oder als Start-Up am Beginn vieler neuer Entscheidungen stehen, ich freue mich darauf, Sie zu begleiten.

Team- und Organisationsentwicklung

So individuell wie jeder Einzelne so unterschiedlich sind Organisationen und Teams in ihrer DNA und persönlichen Zusammensetzung. Auch hier stelle ich in meiner Beratung den Dreiklang aus Identität – Werten – Zielen in den Mittelpunkt.

Welche Identität hat unsere Organisation? Wofür stehen wir als Team? Welches innere Bild haben wir von uns, welches Bild tragen wir nach aussen? Welche Leitgedanken tragen uns jetzt, welche in Zukunft?

Welche Werte sind uns wichtig? Woran glauben wir? Wie passen unsere Werte in die Organisation?

Kennen wir unser Ziel? Kennen wir die Ziele der Organisation und zahlen wir darauf ein?
Mit welchen Fähigkeiten und mit welchem Verhalten erreichen wir unser Ziel? Was kann der Einzelne beitragen? Wie verhalten wir uns im Team und wie außerhalb?

Gemeinsam mit dem Team arbeiten wir daran, die Potenziale und Fähigkeiten der einzelnen Teammitglieder zu erkennen, zu fördern und in das Team einzubringen.

Manchmal reicht auch ein erster klarer und intensiver Blick auf konkrete Fragestellungen mit sofort umzusetzenden Maßnahmen, um schnell ins Handeln zu kommen. Hierfür ist das Konzept guidedspace® entstanden. Auf Basis einer konkreten Auftragsklärung im Vorfeld werden an einem guidedspace® Workshop-Tag konkrete Handlungsalternativen erarbeitet, die sofort umgesetzt werden können.

Das Team zu einer sich gegenseitig unterstützenden und beflügelnden Einheit zu machen, als Grundlage für nachhaltige Erfolge für die gesamte Organisation, darauf freue ich mich.

Unser Weg.

In einem ersten persönlichen und unverbindlichen Gespräch biete ich Ihnen an, mich kennenzulernen. Stimmt die Wellenlänge? Passen die Erwartungen übereinander?

Wenn dem so ist, starten wir: Wir analysieren und reflektieren. Wir klären den Bezugsrahmen und machen eine konkrete Situation greifbar. Dann machen wir uns auf den Weg. Anhand meiner Begleitung, meiner Fragen und Steuerung, entwickeln Sie Handlungsoptionen, neue Perspektiven, Aktivitäten und Ideen für die Umsetzung.

Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen.

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